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Chaîne de production hausse/CPE des véhicules à moteur

Produits

Chaîne de montage des véhicules à moteur

Atelier de peinture des véhicules à moteur

Usine futée des véhicules à moteur

Système de convoyeur des véhicules à moteur

Système de test de batterie d'EV

Laboratoire automatique de représentation

Certification d'inspection de voiture

Contrats généraux de planification et d'ingénierie d'usines automobiles

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Chaîne de production hausse/CPE des véhicules à moteur

Nombre De Pièces:	Négociable
Prix:	negotiable
Emballage Standard:	Emballé avec les feuilles et l'enveloppe de plastique avec des bandes
Période De Livraison:	Selon l'exigence de client
Méthode De Paiement:	Négociable
Capacité D'approvisionnement:	Capacité de production forte

Informations détaillées

Description du produit

Informations détaillées

Lieu d'origine

La Chine

Nom de marque

CEI-Kinte

Certification

ISO9001/FEM/ISO14001/OHSAS 18001

Numéro de modèle

Adapté aux besoins du client

Construction de la construction de fourniture

Magasin de presse:

Consultation

Body Shop:

Canalisation/fermetures/finissage de plancher/montage partiel/en métal

Atelier de peinture:

Ligne de PT/ED/peinture supérieure d'amorce

Magasin d'Assemblée:

Équilibre/montage partiel/essai

Ingénierie:

Planification d'usine, R&D, Se

Capacité de production:

Amélioration

Simulation:

Planification globale:

Disposition générale, dessins d'analyse

Service après-vente:

24/24 7/7

Mettre en évidence:

ISO9001 CPE des véhicules à moteur

CPE des véhicules à moteur ISO9001

Chaîne de la production ISO9001 hausse

Description du produit

Introduction de nouveaux modèles

Introduction de nouveaux modèles pour des lignes de soudure, pour réaliser la production située sur la même droite de nouveaux modèles et de modèles originaux

Amélioration de capacité

Amélioration de ligne productivité, pour convertir et améliorer les lignes de bas-battement aux lignes de haut-battement

Vieille ligne relocalisation

Introduction de nouveaux modèles pour des lignes de soudure, pour réaliser la production située sur la même droite de nouveaux modèles et de modèles originaux

Opération manuelle convertie en opération automatique

Opération manuelle de changement à l'opération automatique. Transformez la station de chargement manuelle en station de chargement automatique. Transformez la station de soudure manuelle en station de soudure automatique. Transformez la station de collage manuelle en opération de collage automatique, etc.

Transformation intelligente

En incorporant système de données industriel de MISP le grand, la ligne battements peut être optimisée et le taux d'échec peut être inférieur.

PROCESSUS DE TRANSFORMATION

Préparation 01 avant transformation

1. Pleines démonstration et innovation de plan de processus

2. Examen sur place suffisant et cartographie, confirmation de logistique

3. Plan détaillé de construction

4. Plan rigoureux de projet

5. Gestion des matières de personnel et

6. Gestion des projets standard ; documents standard, SAP

Gestion 02 pendant la transformation

1. Mobilisation avant construction

2. Disposition et confirmation quotidiennes de travail

3. Gestion de la sécurité

4. Plan d'urgence

5. Soutien logistique, support à la clientèle, soutien logistique, support à la clientèle

Résumé 03 après transformation

1. la production de 24 heures accompagnent

2. Réponse rapide aux points de problème

3. Résumé et standardisation

Chaîne de production hausse/CPE des véhicules à moteur 0

Les étiquettes:

CPE des véhicules à moteur ISO9001,

Marché des changes de CPE des véhicules à moteur,

Ligne de fabrication de voiture de marché des changes

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Équipement d'atelier flexible

Paquet de batterie d'EV

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Laboratoire automatique de représentation

Certification d'inspection de voiture

Contrats généraux de planification et d'ingénierie d'usines automobiles

Chaîne de production hausse/CPE des véhicules à moteur

Nombre De Pièces:	Négociable
Prix:	negotiable
Emballage Standard:	Emballé avec les feuilles et l'enveloppe de plastique avec des bandes
Période De Livraison:	Selon l'exigence de client
Méthode De Paiement:	Négociable
Capacité D'approvisionnement:	Capacité de production forte

Informations détaillées

Description du produit

Informations détaillées

Lieu d'origine

La Chine

Nom de marque

CEI-Kinte

Certification

ISO9001/FEM/ISO14001/OHSAS 18001

Numéro de modèle

Adapté aux besoins du client

CPE:

Construction de la construction de fourniture

Magasin de presse:

Consultation

Body Shop:

Canalisation/fermetures/finissage de plancher/montage partiel/en métal

Atelier de peinture:

Ligne de PT/ED/peinture supérieure d'amorce

Magasin d'Assemblée:

Équilibre/montage partiel/essai

Ingénierie:

Planification d'usine, R&D, Se

Capacité de production:

Amélioration

Simulation:

PDPS

Planification globale:

Disposition générale, dessins d'analyse

Service après-vente:

24/24 7/7

Quantité de commande min:

Négociable

Prix:

negotiable

Détails d'emballage:

Emballé avec les feuilles et l'enveloppe de plastique avec des bandes

Délai de livraison:

Selon l'exigence de client

Conditions de paiement:

Négociable

Capacité d'approvisionnement:

Capacité de production forte

Mettre en évidence

ISO9001 CPE des véhicules à moteur

CPE des véhicules à moteur ISO9001

Chaîne de la production ISO9001 hausse

Description du produit

Introduction de nouveaux modèles

Introduction de nouveaux modèles pour des lignes de soudure, pour réaliser la production située sur la même droite de nouveaux modèles et de modèles originaux

Amélioration de capacité

Amélioration de ligne productivité, pour convertir et améliorer les lignes de bas-battement aux lignes de haut-battement

Vieille ligne relocalisation

Introduction de nouveaux modèles pour des lignes de soudure, pour réaliser la production située sur la même droite de nouveaux modèles et de modèles originaux

Opération manuelle convertie en opération automatique

Transformation intelligente

En incorporant système de données industriel de MISP le grand, la ligne battements peut être optimisée et le taux d'échec peut être inférieur.

PROCESSUS DE TRANSFORMATION

Préparation 01 avant transformation

1. Pleines démonstration et innovation de plan de processus

2. Examen sur place suffisant et cartographie, confirmation de logistique

3. Plan détaillé de construction

4. Plan rigoureux de projet

5. Gestion des matières de personnel et

6. Gestion des projets standard ; documents standard, SAP

Gestion 02 pendant la transformation

1. Mobilisation avant construction

2. Disposition et confirmation quotidiennes de travail

3. Gestion de la sécurité

4. Plan d'urgence

5. Soutien logistique, support à la clientèle, soutien logistique, support à la clientèle

Résumé 03 après transformation

1. la production de 24 heures accompagnent

2. Réponse rapide aux points de problème

3. Résumé et standardisation

Chaîne de production hausse/CPE des véhicules à moteur 0

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